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营销活动方案

时间:2024-02-18 12:57:44
关于营销活动方案汇编五篇

关于营销活动方案汇编五篇

为有力保证事情或工作开展的水平质量,我们需要提前开始方案制定工作,方案是有很强可操作性的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的营销活动方案5篇,欢迎阅读与收藏。

营销活动方案 篇1

活动主题一:我爱我爸

活动时间:6月21日

活动内容:

1.凡在本超市消费满38元及以上均可获得父亲节精美礼品一份;

2.凡在6月21日(父亲节当天)出生的父亲凭有效证件可享受面包、蛋糕类产品6折优惠。

活动主题二:我爸是巧手

活动时间:6月21日

活动内容:父子/女免费组队报名参加比赛,在规定的时间内,包粽子的数量最多、最好看的获胜。

奖品设置:

第一名:价值300元的礼品一份;

第二名:价值200元的礼品一份;

第三名:价值100元的礼品一份;

参与奖:凡参与比赛者均可获得精美礼品一份。

活动主题三:您划我猜

在父亲节当天举办“亲子游戏,您划我猜”游戏活动,凡参赛者均有礼品相送,获奖者更有价值100元超市通用购物券一张。

活动规则:

1、报名时间:6月21日

2、比赛要求:6周岁-12周岁的小朋友。报名总人数40人,分两组,一组是6周岁-8周岁,20人;另一组是9周岁-12周岁,20人。

比赛规则:

家长与主持人面对面站,参赛小朋友站在主持人身后边,主持人出示卡片,家长用肢体描述出卡片上的内容,小朋友来猜。

在限定3分钟内,看谁猜对的最多,予以奖励价值100元超市通用购物券一张(购物券全场通用,不找零,不兑现)。

活动主题四:超值购

在6月19日—21日活动期间,超市内保健酒类、保健品类、茶叶、其它老年用品特价销售。

铁观音250g半价出售;

购营养保健品均有好礼相赠;

特价销售:蜂蜜、核桃粉、奶粉、无糖食品。

宣传推广举措

主要通过自媒体平台,微信、微博以及超市入口、停车场等部位发放促销宣传单,在超市外张贴大幅海报,并加强导购员宣传推广。

活动主题五:大奖等你来拿

父亲节活动期间,商品全场88折,折后满128元以上者,可凭小票参加“闯关中大奖,为父亲抽个父亲节礼物”活动,为父亲献上精美的父亲节礼物。

奖品设置:

特等奖:任选服饰一件;

一等奖:送指定商品一个;

二等奖:购买商品再打8折;

三等奖:购买商品再打7折;

四等奖:精美礼品一份;

活动细则:

1、在卖场收银台处放一促销长桌,并铺上红布;桌上放置两个抽奖箱,每个箱上都装着5种颜色的乒乓球共11,分别是白色4个、蓝色3个、绿色2个、黄色、红色各1个。

2、只要顾客连续两次从箱子里抓出来的乒乓球的颜色是一样的,即可获得相应的中奖奖品;红色球代表特等奖;黄色球代表一等奖;绿色球代表二等奖;蓝色球代表三等奖;白色球代表四等奖。

营销活动方案 篇2

一、活动背景:

20xx年商场圣诞节活动方案用于指导商场筹备和开展圣诞节活动。商场在圣诞节前夕,都会制定商场圣诞节活动方案。在末日来临前,商场过圣诞了!

二、活动时间:12月16日—31日

  三、活动地点:购物广场

四、活动主题:末日狂欢 圣诞优惠大派送

五、商场圣诞节活动方案之圣诞背景音乐:《雪绒花》、《铃儿响叮当》、《平安夜》等节日音乐。

六、所需道具:圣诞展台10个、10块与展台面积一样大的红地毯、圣诞树10棵(按各店的实际要求选择)、彩带200条、圣诞彩灯10串、主题横幅18条、礼品包装袜子20xx只、圣诞帽20xx个、彩色小气球3000个、指示牌66块、棉絮10袋、庆典彩纸碎片10袋、小蝴蝶结20000个。

七、商场圣诞节活动方案之终端布置一:

1、在超市的中心位置,摆好一个圣诞展台,铺好地毯。

2、在展台的中心布置好圣诞树,挂好彩灯。

3、将黄牌商品装入礼品包装袜中,挂在圣诞树上。

4、用棉絮点缀在圣诞树上,撒上彩纸碎片。

5、用彩条将卖场的所有空白的立柱缠绕状、再将空白的墙面、橱窗用彩条组成“末日狂欢”、“圣诞快乐”、“MARRYCHRISTMAS”和圣诞树或圣诞老人的图案装饰。

6、在购物货架的每一层都用彩条布置好。

7、卖场的`每一个区将氢气球扎好,10个一扎,按实际的比例分配在每个货架上。

8、对应每扎气球挂上圣诞帽、圣诞袜子上下交叉布置。

9、进口处挂“末日狂欢 圣诞优惠大派送”。

八、商场圣诞节活动方案之终端布置二:卖场调整

1、将每个品类的商品挑选出精品各做一个堆头,每个商品堆头上撒上碎金粉彩纸。

2、在每个商品商贴小蝴蝶结。(生鲜商品不贴)

3、将各商品堆头围绕着圣诞树排列,排列方法:①圆形排列法:生鲜→红酒→圣诞玩具→促销服装→家居用品→小食品→饮料→生鲜②矩形排列法:

第一行,左:生鲜、右:红酒

第二行,左:圣诞玩具、右:促销服装

中心:圣诞树

第三行:左:家居用品、右:小食品

第四行:左:饮料、右:生鲜

4、在每个区的接口处挂好每个区的名称,例如:

美味街、家居路等

5、在每一个货架接口处都安排一名圣诞导购员欢迎顾客。(每位导购司仪戴好圣诞帽)

九、奖品派送:

“末日狂欢 圣诞优惠大派送”主题,当然少不了奖品的派送啦。奖品的发放方式:

1、顾客买的东西都可以折合成积分,一定的积分可以兑换一些商品。

2、满100元、200元、500元等等可以兑换商品。

3、圣诞节好运骰子。活动内容:圣诞节快乐推出“购物玩骰子、好运自然来”!凡在商场购物满68元的顾客,即有机会凭电脑小票到我商场

出口处参加一次“玩骰子”游戏活动,满88元两次,168元以上三次,我们的奖项设置有四个:

(1)最高幸运奖:掷出六个六点,奖价值200元以上的礼品一份家电;(1份/天计4份 800元)

(2)玩骰子“高手”奖:掷出六个一点至六个五,奖价值50元以上的礼品一份日用品;(5份/天 计30份 1500元)

(3)玩骰子“幸运”奖:掷出任何5个以上相同的点,获得价值10元礼品一份食品;(50份/天计300份 3000元)

(4)玩骰子“参与”奖:掷出3个以上相同的点,奖纪念品一份,每日限量、先到先得、送完即止。(100份/天 2元/份)

配合:

1、商品行政部下发通知

2、连锁公司事实活动

3、采购中心配置商品

4、企划中做报纸广告、喷绘、指示牌

营销活动方案 篇3

社区银行营销活动方案

一、 合作单位简介

二、 活动目的

以吸引客户为活动目的,与社区客户互动,进行项目社区文化营 造与感受,带动新老客户,提高我行社区银行人气, 吸引客户群的关注度,扩大社区银行的影响力与认知度。

三、 活动内容要点

1.活动内容

1)体感游戏吸眼球

为达到吸引新老客户群认识我社区银行,走进我社区银行,特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。每周安排固定时段,在我社区银行门口(或能力可及范围内)开展体感游戏互动项目。此项游戏内容活动方式新颖脱俗,另外又起到一个全民健身的效果,定能吸引路过的客户,而这些驻足的客户,必定有我行正在寻找的客户群体。另外:参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留电话以作为我行客户信息来源。

2)当客户吸引人群吸引至一定规模时,可继续开展有奖抢答环节。

到访客户既可体验体感游戏的乐趣,又可参加抢答问题的有奖回馈,宣传定能达到预期效果。

2.交流话题建议

抢答问题建议如下:

1.某银行是哪年成立的?

2.某银行的经营理念是什么?

3.某银行理财产品的产品规格有几种?问题可选择一些针对客户需求方面的。

3.宣传方式 (1)在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告;

(2)在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告;

(3)通过微信宣传活动信息;

4.活动反馈与跟踪销售行动计划

根据活动开展情况,由现场人员总结客户回答问题情况进行分析,有针对性的服务客户。对于参加游戏互动的客户,待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。

四、 目标客户组织

1. 目标客户

目标客户包括:社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户,以及当天老带新客户;

2. 客户组织

约访的新老客户当日来我我行,由接待人员进行简单了解后进行分流引导,咨询客户带到咨询区,参加游戏客户带至游戏区登记,游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注意事项后开始互动游戏

和抢答游戏,对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。

五、 时间地点的安排

1. 时间

社区银行开业后的节假日或法定休息日均可

2. 地点

我行社区银行门口(或能力范围可及内)

六、 费用预算(请详细列出各项费用名称,单价,数量,总价等)

XBOX360体感游戏机 1台 3000元

纪念品 100份 0--500元(可用我行现有水杯或其他)

平板电视 1台 3000元(社区银行应自有此设备)

七、 预期效果分析

1. 通过本次活动预计带来的业务量

业务量不敢保,人气量肯定暴增

2. 通过本次活动预计带来的影响

预期影响给客户留下深刻印象的同时,配合理财及储蓄产品的销售,大幅增加网点存款和业务量。

八、 人员安排与职责

1.活动策划人:2人

职责:安排现场分区接待客户以及设备调试等流程分配

2.活动协调人 :3人

职责:接待来访客户并做好推广解释工作

3.活动现场负责人:1人

职责:负责一切当日活动细则

营销活动方案 篇4

企划年度工作总体指导思想是:以“打造xx市餐饮第一服务品牌”为中心,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路,实现公司的跨越式发展。

一、目标

1、在这一年,通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传,要在推广手段上做到创新、高效,逐渐占领xx餐饮第一品牌,推进xx餐饮餐饮的品牌以外,推动并稳固xx餐饮十年知名度的xx餐饮品牌。

2、年企划力争用最少的拓展费用做的市场宣传;

3、为公司准备好强有力的销售工具,保证市场宣传途径、市场宣传形象具有很强的xx餐饮特色,提高全体员工的企业认同感,协助各店店总逐步完成20xx年年度销售任务;

4、根据季节和节日的不同,提供一整套针对从年初到年底的促销计划,并按照xx市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分,详见“20xx年节假日总结”及“各个节假日的策划案”;

二、节日对应的促销活动类型推介

1、国内外重要节日促销:包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等,做综合性促销,如元宵节,推出猜灯谜、有奖征联活动等。(实际建议根据xx餐饮餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。

2、xx周年庆促销活动:建议以综合性宣传推广方式进行,促销力度应相对较大。各种宣传须到位,如运用LeD电子屏、条幅、短信、Dm、、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣传手段。

3、例行性促销:可根据餐饮其他部门需求临时制定,主要是针对餐饮季节性菜单更新,新品上市等需求加以运作。如淡季推出“大型抽奖活动”、“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。

4、竞争性促销,主要针对竞争对手餐饮所做的促销,以推出优质服务、特价、买赠为主。

5、促销方案的制定要创新,但不能脱离实际情况,哗众取宠,要因地制宜、易于操作,对后期做评估,具体计划提前一个月做出。

6、结合“xx餐饮VIP会员”及“积分会员”与商家联盟以及团购网站进行促销活动,不断吸引招募新会员。

三、宣传、公益活动计划

1、宣传包括主题宣传活动(如春节拜年、消费者日、消费者座淡会、等)和例行性宣传(不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告)。

2、公益活动。包括主题公益活动(如重阳节、植树等)和例行性公益活动(如助学、扶贫、帮困等),一年至少1次大型公益活动,费用1万元左右。

3、加强与媒体合作,开展各种形式的活动和合作。

四、广告位招租及Dm内刊招商

1、针对xx餐饮各个分店、形成一个店内广告位招租。(主要针对商家联盟)

2、每季度内部Dm报刊,进行广告招商。

五、加强餐饮的企业文化渲染

1、规范各种明示牌的内容和悬挂。

2、增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。

3、节假日主题促销活动做文字介绍。

4、每期Dm内刊介绍生活小常识。(如用车常识、车辆维护常识、季节性饮食食谱及禁忌、消防常识、菜谱等)

营销活动方案 篇5

各经营单位、职能部门:

为进一步促进我行零售业务发展,经总行研究决定,在全行开展代发工资营销活动。代发工资业务是联系客户与银行的桥梁与纽带,是商业银行储蓄存款的重要来源之一,为银行的其他金融产品提供营销契机。本次代发工资营销活动要求各单位要明确目标、公私联动,确保活动有效开展和任务目标顺利完成。

一、营销活动时间

20xx年10月1日-20xx年12月31日。

二、营销活动目标

全行新增代发工资额10000万元,预计年底增加储蓄存款10000万元。

1、全行新增结算类代发工资400户以上,预计新增存款3000---5000万元;

2、全行新增授信类代发工资200户以上,预计新增存款4000---5000万元;

3、全行新增行政事业单位代发工资40-60户,预计新增存款500---1000万元。

三、活动方案

按照我行企业账户性质分三类营销:结算类账户、信贷授信类账户、行政事业单位类账户,具体营销方案如下:

方案1:结算类代发工资营销方案----通过适度的费用激励促进结算类代发工资业务的增加。

结算类代发工资户新增要求:各家支行年底前发展15家代发工资户。

(1)代发工资户标准和费用奖励:

结算类代发工资新增有效户按照最低标准10人为统计标准,单户达到10人以上为有效户,对于未超过10人的代发工资户不计入结算类代发工资户新增。奖励标准以实际代发人数为准,按照每人/10元进行费用奖励。

(2)结算类代发工资户发展考核计划

具体见附件1“结算类代发工资新增户数支行计划”

(3)处罚措施

要求各支行10-12月每月增加5户代发工资户,零售业务管理部按月考核,对未能完成任务的对支行行长进行处罚,具体处罚如下:

1 完成任务户数低于50%的支行将扣除行长当月绩效工资的30%。

2 完成任务户数50%-80%(不含)的支行将扣除行长当月绩效工资的20%。

3 完成任务户数80%(含)以上的支行不予处罚。

方案2:授信类代发工资户营销方案----通过信贷业务撬动,确保全行授信类企业——特别是续作授信和新增授信类企业代发工资业务在我行落地。

各经营单位在开展授信业务营销时,应按我行用信金额在该企业银行用信金额的占比开展营销活动,具体要求为:

(1) 我行用信金额占该企业全部用信金额70%以上者,要求全部代发;

(2) 我行用信金额占该企业全部用信金额40%--70%者,要求按比例代发,代发比例占该企业代发工资总额的40%--70%;

(3) 考核范围

自本文下发之日起所有上报风险部的授信业务,包括续作和新增授信业务;

(4) 处罚措施

若未代发,停止授信贷款的发放;

(5) 执行流程

各经营单位负责与企业协商代发方案,零售部会同风险部在企业办理授信业务时予以把关。各经营单位在放款前应将与企业协商的代发工资方案上报零售部,零售部出具审核意见同意后,风险部方可放款。

具体见附件2“授信类企业代发工资方案审核表”

方案3:行政事业单位代发工资营销方案----重奖促进行政事业单位代发工资业务的增加。

本方案代发工资范围包括市(区)、县行政事业单位。代发工资新增奖励以实际代发人数为准,按照每人/100元进行奖励。

四、奖励费用流程

1、代发工资新增户以签定协议,正式代发为统计标准;

2、代发工资户须持续代发两个月后方能申报相关奖励费用,年底前不够两个月的,延续考核,次年发放;

3、代发工资费用奖励由各经营单位按月统计上报总行零售业务管理部,经审核认定后报总行计划财务部按我行财务制度规定进行费用报销。

五、其他事项

1、为便于支行营销代发工资业务,同时拉动各项业务发展,鼓励支行以“i旅游”卡为载体,同时将我行银行卡、网银、手机银行等业务与代发工资密切结合,总行特对代发工资的个人客户免新开卡工本费。

2、为便于支行营销代发大户,鼓励支行积极开展代发工资营销活动,在营销个别单位时如需特殊政策,可提前上报行办公会研究决定。

3、本次营销活动不仅限于支行,全行员工均可参与,奖励同支行。

4、本次营销方案由总行零售业务管理部制定和解释。

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